许少普，男，出生于1977年3月，汉族 ，河南省西峡县五里桥乡孔沟村，现任南阳汉冶特钢有限公司总经理，2003年加入中国共产党，2007年被评为中级工程师，1999年南阳理工学院毕业，2004年取得本科学历，现就读北京科技大学在职冶金硕士，2011年成为中国金属学会连续铸钢分会第六届委员会会员。
一、主要经历：信息
1、2000年2月-2003年10月，任西峡龙成冶材集团有限公司技术员；
2、2003年10月-2004年11月，任西峡龙成冶材集团有限公司技术科长；
3、2004年11月-2008年2月，任西峡龙成冶金材集团有限公司总经理；
3、2008年2月-2009年6月，任河南龙成集团南阳汉冶特钢有限公司炼钢厂厂长；
4、2009年 6月-2012年2月，任河南龙成集团南阳汉冶特钢有限公司技术质量副总；
5、2012年2月至今，任河南龙成集团南阳汉冶特钢有限公司总经理。
二、主要荣誉：
1、2004年获“西峡县五一劳动模范”称号；
2、2007年获“国家民营促进会科技人才”称号；
3、2008年获 “西峡县科技拔尖人才”称号；
4、2009年获“西峡县劳动模范”称号；
5、2010年获“南阳市五一劳动奖章”称号；
6、2011年获“南阳市企业管理创新先进工作者”称号；同时获得第二届“西峡县科技拔尖人才”称号。
三、工作业绩：
该同志自参加工作以来，严格坚持党的基本路线，以“邓小平理论”和“三个代表思想”为准则，认真贯彻执行和模范遵守党和国家的方针政策和法律法规，兢兢业业干好本职工作，识大体、顾大局，求真务实，坚持以改革为己任，推进企业内部管理上水平，在本质工作岗位上，取得了一定的业绩，为龙成集团的高速发展做出来突出贡献。
该同志2000年2月进入龙成冶材集团并任技术员、技术科长，面临当时原材料波动大、产品质量不稳定和技术开发滞后等一系列困扰公司发展的焦点问题。该同志分别从原材料管理、生产工艺、化验分析等方面入手，进行规范化管理与整顿，取得了显著的业绩。在原材料管理上，采用对主要原材料采取“定点采购、批量购进、大批混匀”的方针，使得主要材料的成份不稳定得到了有效的控制。在生产工艺上，首先对整个生产工艺进行了摸底考察，同时与相关技术人员和现场操作人员进行了大量交流，取得了工艺中不合理的第一手资料，对影响配料精度的微机配料系统、影响产品均匀度的混料、磨浆系统、影响产品球强度、灰份等方面的喷雾造粒系统进行相应的整改和规范。经过这一系列举措，工艺基本顺利，确保了产品质量的稳定。
由于该同志本人勤于钻研，大胆探索企业现代化管理和管理创新事业，积极调动员工工作积极性，管理创新成果突出，2002年10月，该同志被董事会任命为西峡龙成冶金材料公司总经理，虽然工作性质发生了变法，但是该同志除了积极地强化研发技术外，更加主动地加强企业管理学习，提高管理水平，积极支持和带动下属，搞好管理创新工作。由于该同志对管理工作兴趣浓厚，管理理论及实践经验丰富，2006年董事会先后任命该同志为南阳汉冶铁钢有限公司炼钢厂厂长、南阳汉冶特钢有限公司副总经理、总经理等职，由于技术工艺不成熟，员工素质较低，生产瓶颈较多，事故点、危险点多、人员复杂、人员流动量大等问题，生产处于半瘫痪状态，为了在较短时间内得到解决，该同志废寝忘食，加强管理知识学习，深入生产现场，带领下属员工，迅速解决了生产瓶颈问题，保证生产顺行。
在预防事故、稳定生产上，该同志积极探索事故案例培训、事故演练管理方法，建立事故预防、预警、预报机制，率先提并出规范事故“四不放过”，建立健全预防特大事故的“三网六化控制机制”（三网：组织网络、信息网络、控制点网络，六化：系统化、条理化、预防化、机制化、标准化、信息化），使公司各类事故同比减少50%以上，年减少企业损失达5000万元以上。在降低成本方面，该同志通过实际的摸索，并结合现场情况建立废钢加入数学模型、石灰添加数学模型、连铸无极配水数学模型、脱硫及精炼的模型等多个数学模型，为公司节约资金1000多万元，并间接为公司创造利润上亿元；更重要的是数学模型的成功运用，长期指导着炼钢的科学冶炼，效益将是长久的延续。同时采取切实有效的节能降本措施。先后完成了连铸地沟清理，转炉中包残钢清理，钢渣清理及运输，有效地降低了企业经营成本，仅此每年为公司降低成本6000多万元。在优化服务上，该同志在2007年世界经济危机之际便提出“丰富品种，提高质量，降低成本，优化服务”等目标策略，并探索推广建立岗位标准化，实现员工操作规范化、标准化，同时大胆改变工作思路，变原来的单纯售后服务为包括“售前、售中、售后”三个阶段的综合性服务，提高了服务意识，强化了服务理念，优化了服务流程，采取就近原则核实异议，大大缩减了以前的处理时间，同时及时反馈市场信息，充分发挥客户与公司、市场与生产、生产与销售的桥梁作用。另外积极落实各类产品取证工作，为扩大企业市场空间，提高企业核心竞争力奠定了基础。此外，该同志积极参加并指导技术质量工作，通过借鉴和学习、应用先进的现代化企业管理成果，先后参加各类技术攻关项目40余项，如：《150-200mm低合金高强度厚板的探伤攻关》等等，这些大多属于冶金界重大技术难题。参与研发新钢种50余个，如规格20-60mm 16MnDR等等。其中已授权的专利达20余个，如：《超薄板坯低碳钢专用连铸结晶器保护渣及其生产工艺 》、《含钛板坯不锈钢专用连铸结晶器保护渣及其生产工艺 》、《板坯连铸含钒、铌、钛的高强度钢专用结晶器保护渣及其生产工艺 》、《超厚低合金高强度Q345系列钢板及其生产方法 》、《非电渣重熔式洁净金属锭模 》等等。在《钢铁研究学报》、《炼钢》等国家冶金核心期刊发表有关产品研发及质量分析的论文30余篇，如：《特厚抗氢致裂纹及抗层状撕裂用Q345R钢板的开发 》、《低应变时效敏感性焊管用特厚板S355NL-Z35的开发研究 》、《二冷配水优化对连铸坯质量改善的影响 》、《特厚桥梁钢板Q370qE-Z35的开发 》、《250mm超厚低合金高强度Q345D钢板的研制 》等等。部分成果已获得市级、省级、国家权威单位的认可和高度评价，如：《水冷铜板结晶器锭模及其特厚板研究开发》项目获得河南省工业和信息化科技成果壹等奖”、《非合金结构钢S355系列钢板工艺研究》获得南阳市科技成果二等奖、《特厚Q460C低合金高强度结构钢》获河南省工信厅科技成果二等奖、《水冷铜板结晶器锭模及其特厚板研究开发》获河南省工信厅科技成果一等奖，具有自主知识产权的《水冷铜板结晶器锭模》项目经专家组鉴定为“国际领先水平”；
总之，该同志能够坚持党的四项基本原则和改革开放，清正廉洁，艰苦奋斗，求真务实，勤奋敬业，有良好的管理素质和现代企业经营意识，经营管理能力强，系统掌握现代管理知识，经营管理有方，使企业市场竞争力不断增强。特别是大胆探索、变革、创新企业的经营管理体制和管理方式，积极借鉴、应用现代企业管理的成果，努力开拓创新，推动企业管理进步，取得显著的效果和经济效益。在宣传组织、推广企业管理现代化和管理创新工作中做了大量工作并取得显著成绩。
